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![働き方：早朝出勤 | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/1_1.png){kind=icon}
早朝出勤
プロジェクトマネージャーを募集中
期待される挑戦者たち
難題に食らいつく！外部からも共感を呼ぶチャレンジ精神
株式会社フェリックス
Webアプリ開発から機械学習まで、ソフトウェア開発の先端をいく株式会社フェリックス。お邪魔するたびに、先端技術をどん欲に取り込んで働く皆さんの笑顔が印象に残ります。では、そんなフェリックスのことを、取引先のかたがたはどう見ているのでしょうか。さすがに実現困難かと思いつつ、取引先へのインタビューをお願いしたところ、なんと、さまざまな立場からご協力いただき、フェリックスへの期待の強さを感じさせられました。
JOB OFFER | プロジェクトマネージャー |
WORK PLACE | 東京都板橋区板橋1-48-17協立コーポレーション第一ビル5F |
CORE TIME |
10:00 〜 17:00 （左記を含む一日8h勤務） |
WORK STYLE POINT
- 「ものづくり」×「働くことを楽しむ」
- 先端技術を提案できる！
- ハイスキル集団で顧客課題を解決！
WORK STYLE ICON
早朝出勤（応相談）
![働き方：深夜出勤（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/2_0.png){kind=icon}
深夜出勤（応相談）
![働き方：リモートワーク（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/3_1.png){kind=icon}
リモートワーク（応相談）
![働き方：午後出勤（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/4_1.png){kind=icon}
午後出勤（応相談）
![働き方：副業 or 複業（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/5_1.png){kind=icon}
副業 or 複業（応相談）
![働き方：週休3日以上（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/6_1.png){kind=icon}
週休3日以上（応相談）
![働き方：特別休暇あり | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/7_0.png){kind=icon}
特別休暇あり
![働き方：フレックスタイム（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/8_1.png){kind=icon}
フレックスタイム（応相談）
![働き方：時短勤務（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/9_1.png){kind=icon}
時短勤務（応相談）
![働き方：服装・髪型自由 | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/10_1.png){kind=icon}
服装・髪型自由
![働き方：海外勤務（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/11_0.png){kind=icon}
海外勤務（応相談）
![働き方：土日・祝日のみ出勤（応相談） | PARAFT [パラフト]](/img/work_style_icon/12_0.png){kind=icon}
土日・祝日のみ出勤（応相談）
INTERVIEW
知恵を出し合ってやりとげるのがいいですね
発注元メーカーの山下利夫さん
ある平日の夜、東京・板橋のフェリックス本社で、３人の取引先のかたからお話をうかがうことができました。プロジェクトの発注元である大手メーカーの技師、山下利夫さん、各種プロジェクトにフェリックスとともに対応しているパートナー会社、株式会社BMO（奈良県香芝市）代表取締役の池田吉史さん、そして、プロジェクト内でフェリックスの開発に協力している有限会社アーティファクチャー・システムズ（東京都杉並区）取締役の澤田皆人さんの３人です。
全員の到着をお待ちする間、まずはフェリックス代表取締役の川原弘行さんに聞いてみました。
――川原さんからご覧になって、発注元やパートナー企業、協力先企業とのつながりに何かフェリックスらしさがあればお聞かせいただけますか。
川原：きょう、こうしてすごくお忙しいかたがたが、直接的なメリットなどは何もないのに、フェリックスのためなら時間をとってやってもいいと言って、インタビューに応じてくださいます。日ごろの関係性のなかで、そのように思っていただけていること自体が、たいへん貴重で、僕らがやらせていただいている価値なのかなと思っています。本当にありがたいです。きょう、私はこれから抜けますので、どんなことでも聞いてみてくださいね（笑）。
お集まりいただいた３人に早速、うかがいました。
――まずフェリックスに発注するお立場の山下さんにお聞きします。フェリックスとの付き合いはいつごろ、どんな経緯で始まったのでしょうか。
山下：最初は確か、取引先の会社からご紹介いただきました。５年近く前のことです。
――フェリックスの印象はどうですか。
山下：まず技術うんぬんの前に、会社の雰囲気についていうと、私自身が仕事は楽しくやりたいと思うタイプなんですけど、フェリックスさんはまさに楽しくなさっているなというのを感じました。そして技術的な面でも、ちゃんと作ってくれて、かなり無茶なお願いをしても付き合ってもらえるというのはあります。
――「無茶」というのは、技術的にかなり難しいということですか。
山下：はい。相当に難しいです（笑）。
――フェリックスだったら、やってくれるだろうという期待を持って投げるのでしょうか。
山下：そうですね。ダメだと思ったら、投げないですから。一生懸命にやってもらえているという認識があります。フェリックスさんがいいなと思うのは、特定の担当者個人で対応するというより、みんなで知恵を出し合ってやりとげようとする点です。それは川原さんの思いと一緒なのでしょう。
川原さんと初めて打ち合わせで会ったときにも、私は上司から受けて、相当ハードルの高い要求をしたんですよ。私、かなり怖い人という第一印象だったんじゃないかな。それに対して、しっかり応えてくれました。そのときに必要な技術を最初から持っていたわけではなかったけど、要求を受けてから、きちんと調べ、最適解をシステムであらわしていただけました。
全員の到着をお待ちする間、まずはフェリックス代表取締役の川原弘行さんに聞いてみました。
――川原さんからご覧になって、発注元やパートナー企業、協力先企業とのつながりに何かフェリックスらしさがあればお聞かせいただけますか。
川原：きょう、こうしてすごくお忙しいかたがたが、直接的なメリットなどは何もないのに、フェリックスのためなら時間をとってやってもいいと言って、インタビューに応じてくださいます。日ごろの関係性のなかで、そのように思っていただけていること自体が、たいへん貴重で、僕らがやらせていただいている価値なのかなと思っています。本当にありがたいです。きょう、私はこれから抜けますので、どんなことでも聞いてみてくださいね（笑）。
お集まりいただいた３人に早速、うかがいました。
――まずフェリックスに発注するお立場の山下さんにお聞きします。フェリックスとの付き合いはいつごろ、どんな経緯で始まったのでしょうか。
山下：最初は確か、取引先の会社からご紹介いただきました。５年近く前のことです。
――フェリックスの印象はどうですか。
山下：まず技術うんぬんの前に、会社の雰囲気についていうと、私自身が仕事は楽しくやりたいと思うタイプなんですけど、フェリックスさんはまさに楽しくなさっているなというのを感じました。そして技術的な面でも、ちゃんと作ってくれて、かなり無茶なお願いをしても付き合ってもらえるというのはあります。
――「無茶」というのは、技術的にかなり難しいということですか。
山下：はい。相当に難しいです（笑）。
――フェリックスだったら、やってくれるだろうという期待を持って投げるのでしょうか。
山下：そうですね。ダメだと思ったら、投げないですから。一生懸命にやってもらえているという認識があります。フェリックスさんがいいなと思うのは、特定の担当者個人で対応するというより、みんなで知恵を出し合ってやりとげようとする点です。それは川原さんの思いと一緒なのでしょう。
川原さんと初めて打ち合わせで会ったときにも、私は上司から受けて、相当ハードルの高い要求をしたんですよ。私、かなり怖い人という第一印象だったんじゃないかな。それに対して、しっかり応えてくれました。そのときに必要な技術を最初から持っていたわけではなかったけど、要求を受けてから、きちんと調べ、最適解をシステムであらわしていただけました。
新しい難題に食いついていくのがフェリックスらしい
BMO代表取締役の池田吉史さん
――フェリックスと一緒にパートナーとしてプロジェクトに対応している池田さんからすると、フェリックスはどんな感じに見えますか。
池田：いま山下さんのお話にもありましたけど、フェリックスさんとは結構なパフォーマンスを求められる仕事をするとき、現時点で必要な知識がなくても、いま自分たちが持っている知識とか見識とかを組み合わせて、そうするとここまでいけるんじゃないかとか、挑戦していくことが多いです。一緒にやっていて楽しいですね。新しい難題にさらに食いついていくという、そういうチャレンジングなところがフェリックスの特性でしょうね。もうここでいいじゃないかと落ち着くのではなく、もうちょっとこうやったらいけるかなあって立ち向かっていくんです。
――これまでとくに印象深かったことがあればお聞かせください。
池田：僕が印象に残っているのは、Androidで動いているスマホアプリを、そのままiPhoneにもってきてねというオーダーがあったときのことです。まあ、できるとしたらフェリックスさんだろうなと思いましたが、本当に見事にアプリが動いて、いまも世の中の人に使っていただける状態になっています。山下さんのところの仕事です。
山下：あの仕事は無茶でしたね（笑）。iOSの標準的な機能だったら、スマホアプリの移植はそんなにたいしたことないのですが、かなり深いところに入ってC言語で書いているプログラムを移植するので、大変だったと思います。
――それはいつぐらいのことですか？
山下：３、４年前ですね。川原さんともうひとりのかたがよく来られて、話していく中で、すごく難しいというのは会話のなかでありました。例えば、OpenGLというライブラリーを直接呼び出すんですけど、バージョンが合わなくて、バージョンを上げなきゃいけないとなると、すごい手直しが必要だという話を結構しました。
――それがだんだんと対応力をつけて……。
池田：もとのAndroid版と同じようにiPhoneで動かせるようになっただけでなく、iPhone版のほうがもっとスムーズに動くところまで持っていきましたから、すごいですよ。フェリックスさんからは、スマホ系のアプリだったり、AI（人工知能）の世界だったり、常にそういう新しいところを追いかけているという刺激を受けます。案件ごとに担当者が違うわけですけど、皆さんからそういう刺激をいただきます。
――フェリックス全体にそういう刺激的な文化があるということですか。
池田：そうですね。面白いもので、なかなか個性的な社員さんが多いのも特徴だと思います。例えばサーバーサイドに強いなど、それぞれいろんな分野で個性的な強みを持っています。そして人が変わればキャラクターというか雰囲気も変わる（笑）。それでもフェリックスらしさという、基本のところがあります。発想が自由なのも共通しているかもしれません。
池田：いま山下さんのお話にもありましたけど、フェリックスさんとは結構なパフォーマンスを求められる仕事をするとき、現時点で必要な知識がなくても、いま自分たちが持っている知識とか見識とかを組み合わせて、そうするとここまでいけるんじゃないかとか、挑戦していくことが多いです。一緒にやっていて楽しいですね。新しい難題にさらに食いついていくという、そういうチャレンジングなところがフェリックスの特性でしょうね。もうここでいいじゃないかと落ち着くのではなく、もうちょっとこうやったらいけるかなあって立ち向かっていくんです。
――これまでとくに印象深かったことがあればお聞かせください。
池田：僕が印象に残っているのは、Androidで動いているスマホアプリを、そのままiPhoneにもってきてねというオーダーがあったときのことです。まあ、できるとしたらフェリックスさんだろうなと思いましたが、本当に見事にアプリが動いて、いまも世の中の人に使っていただける状態になっています。山下さんのところの仕事です。
山下：あの仕事は無茶でしたね（笑）。iOSの標準的な機能だったら、スマホアプリの移植はそんなにたいしたことないのですが、かなり深いところに入ってC言語で書いているプログラムを移植するので、大変だったと思います。
――それはいつぐらいのことですか？
山下：３、４年前ですね。川原さんともうひとりのかたがよく来られて、話していく中で、すごく難しいというのは会話のなかでありました。例えば、OpenGLというライブラリーを直接呼び出すんですけど、バージョンが合わなくて、バージョンを上げなきゃいけないとなると、すごい手直しが必要だという話を結構しました。
――それがだんだんと対応力をつけて……。
池田：もとのAndroid版と同じようにiPhoneで動かせるようになっただけでなく、iPhone版のほうがもっとスムーズに動くところまで持っていきましたから、すごいですよ。フェリックスさんからは、スマホ系のアプリだったり、AI（人工知能）の世界だったり、常にそういう新しいところを追いかけているという刺激を受けます。案件ごとに担当者が違うわけですけど、皆さんからそういう刺激をいただきます。
――フェリックス全体にそういう刺激的な文化があるということですか。
池田：そうですね。面白いもので、なかなか個性的な社員さんが多いのも特徴だと思います。例えばサーバーサイドに強いなど、それぞれいろんな分野で個性的な強みを持っています。そして人が変わればキャラクターというか雰囲気も変わる（笑）。それでもフェリックスらしさという、基本のところがあります。発想が自由なのも共通しているかもしれません。
フェリックスはコラボしやすい会社
アーティファクチャー・システムズ取締役の澤田皆人さん
――フェリックスの開発案件に協力している澤田さんからご覧になると、どうでしょうか。ふだん、どんなかたちでお付き合いがあるのでしょう。
澤田：私はちょっとおふたりとは違うポジションになります。うちの技術者がプロジェクト内でフェリックスさんと仕事しているんです。
――その上長というお立場ですね。
澤田：そうですね。私は直接仕事に加わっていないので、わからないところもありますけども、担当している技術者に聞きますと、川原さん自身がプロジェクトに深く入り込んで、かなり技術的な部分もやっている案件があるようです。経営だけでなく、技術的な面でも非常に活躍されているんだなあと感じています。うちの担当者は、フェリックスさんとは非常にやりやすい感じで仕事をさせていただいています。たぶん仕事の割り振りなんかも上手なのだと思います。休みもきちんととらせていただいています。
――一緒にコラボしやすい会社、ということでしょうか。
澤田：そうですね。
山下：まあ頼みやすいですよね。
池田：いつもドアは開いていますから、入ってきてくださいという、そんな会社ですね。
澤田：楽しさを持っている会社ですよね。そして一方では、技術に関しては、ものすごく厳しい会社です。その両方を併せ持っているのだと思います。どっちも全力でやるみたいなところがありますね。
澤田：私はちょっとおふたりとは違うポジションになります。うちの技術者がプロジェクト内でフェリックスさんと仕事しているんです。
――その上長というお立場ですね。
澤田：そうですね。私は直接仕事に加わっていないので、わからないところもありますけども、担当している技術者に聞きますと、川原さん自身がプロジェクトに深く入り込んで、かなり技術的な部分もやっている案件があるようです。経営だけでなく、技術的な面でも非常に活躍されているんだなあと感じています。うちの担当者は、フェリックスさんとは非常にやりやすい感じで仕事をさせていただいています。たぶん仕事の割り振りなんかも上手なのだと思います。休みもきちんととらせていただいています。
――一緒にコラボしやすい会社、ということでしょうか。
澤田：そうですね。
山下：まあ頼みやすいですよね。
池田：いつもドアは開いていますから、入ってきてくださいという、そんな会社ですね。
澤田：楽しさを持っている会社ですよね。そして一方では、技術に関しては、ものすごく厳しい会社です。その両方を併せ持っているのだと思います。どっちも全力でやるみたいなところがありますね。
社内外の垣根を超えて楽しく働く
「フェリックスの社員は本当に楽しそう」と語る３人
――フェリックスの皆さんとの飲みニケーションはありますか？
池田：そうですね。何かプロジェクトがひと区切りを迎えたときなどに、お世話になった人たちと飲みに行くことはありますね。
山下：私は半期に１回くらいでしょうか。
――どんな話をするのですか？ 技術の話とか？
山下：あんまり仕事の話はしないかな。
澤田：フェリックスさんの忘年会などは結構インパクトがありますよ。というのは、行くといつもフェリックス以外の人がいっぱいいるんです。その場で、フェリックスさんかなあと思っていると、相手のかたが「いや、私は違うんですよ」と言う。フェリックスさんよりも、そういう人がたくさんいるんじゃないでしょうか。皆さん、どこまでが社内でどこから社外なのかわからないようなつきあいをして、とても楽しそうにしていていますね。
そうした席上でも改めて感じるのは、川原さんの目配り気配りですね。川原さんは忘年会でもずっと立っていて、何かあったらすぐに行く。「川原さん、座ってくださいよ」と言っても、「いえ、いいんです」と。全体が見える場所にいつもいて、あっちをやって、こっちをやってという感じです。
同じように、ふだんの仕事でも、川原さんは結構いろんな人ひとりひとりに向き合っている気がします。社員のかたのことをよく考えていらっしゃいますね。
――そうやって培われた「ともに楽しく働ける環境」が、多くの個性的な社員の活躍を生み、お互いに目配りしながら難題に挑む社風をつくりあげてきたのかもしれませんね。
澤田：社員のかたの話を聞いていると、本当に楽しそうで、そういう会社なんだと思いますよ。
山下：楽しそうな雰囲気がありますよね。その一方で締めるところは締める。社会人としてのマナーもちゃんと教えていると思います。私との打ち合わせに、フェリックスのかたは絶対にスーツを着て来られます。いいよって言っているのに、必ずスーツを着てきます。そのへんはきっちりしている会社ですね。仲間意識でやるけれども、一線はちゃんと引いている。そういうことがみんなに浸透しています。
――何かフェリックスの意外な側面はないでしょうか。
一同：（うーんと考え込んで）どうだろう。本当にそのまんまなんじゃないでしょうか（笑）。
池田：そうですね。何かプロジェクトがひと区切りを迎えたときなどに、お世話になった人たちと飲みに行くことはありますね。
山下：私は半期に１回くらいでしょうか。
――どんな話をするのですか？ 技術の話とか？
山下：あんまり仕事の話はしないかな。
澤田：フェリックスさんの忘年会などは結構インパクトがありますよ。というのは、行くといつもフェリックス以外の人がいっぱいいるんです。その場で、フェリックスさんかなあと思っていると、相手のかたが「いや、私は違うんですよ」と言う。フェリックスさんよりも、そういう人がたくさんいるんじゃないでしょうか。皆さん、どこまでが社内でどこから社外なのかわからないようなつきあいをして、とても楽しそうにしていていますね。
そうした席上でも改めて感じるのは、川原さんの目配り気配りですね。川原さんは忘年会でもずっと立っていて、何かあったらすぐに行く。「川原さん、座ってくださいよ」と言っても、「いえ、いいんです」と。全体が見える場所にいつもいて、あっちをやって、こっちをやってという感じです。
同じように、ふだんの仕事でも、川原さんは結構いろんな人ひとりひとりに向き合っている気がします。社員のかたのことをよく考えていらっしゃいますね。
――そうやって培われた「ともに楽しく働ける環境」が、多くの個性的な社員の活躍を生み、お互いに目配りしながら難題に挑む社風をつくりあげてきたのかもしれませんね。
澤田：社員のかたの話を聞いていると、本当に楽しそうで、そういう会社なんだと思いますよ。
山下：楽しそうな雰囲気がありますよね。その一方で締めるところは締める。社会人としてのマナーもちゃんと教えていると思います。私との打ち合わせに、フェリックスのかたは絶対にスーツを着て来られます。いいよって言っているのに、必ずスーツを着てきます。そのへんはきっちりしている会社ですね。仲間意識でやるけれども、一線はちゃんと引いている。そういうことがみんなに浸透しています。
――何かフェリックスの意外な側面はないでしょうか。
一同：（うーんと考え込んで）どうだろう。本当にそのまんまなんじゃないでしょうか（笑）。
常に技術の先端をいく会社でいてほしい
「技術を追ってほしい」という思いも同じ
――最後にあえてうかがいますが、フェリックスへの厳しい注文などがあればお聞かせください。
山下：もしあるとすれば、お客様の厳しさということについてでしょうか。私は（アプリなどの納品先となる）お客様との間に入っているわけですが、お客様は本当にわがままなんです。まあ、間に入るわれわれもわがままかもしれないけれど、お客様の厳しさというのは、まだフェリックス全体には伝わっていない部分を少し感じます。例えば、問題が起こったときには１秒でも早く解決しなくてはならないのですが、そこがちょっと弱く感じることがあります。
池田：私は注文ではないですけど、いまのこの所帯が大きくなっていったとき、フェリックスらしさがどう変わっていくのかは気がかりであり、楽しみでもあります。ひとりひとりが個性的な会社だったのが平均化し、普通の会社になっていくとしたら面白くない。そうではなくて、社内に第二、第三の川原さんが出てきてミニ・フェリックスがいっぱい生まれ、その集合体でいまのカラーが薄れないといいですね。
澤田：新しい技術をどん欲に採り入れる会社だと思うし、楽しみながらやっている雰囲気がすばらしいので、そこは残しておいてほしいですね。今後、技術トレンドがさらに変わっても、常に先端をいく会社であり続けてほしい。
――大きな変化の時代に勝ち残っていくためには何が必要でしょうか。
山下：それは会社がどこを目指しているかによって変わってくると思います。新しいサービスを目指すのなら何がヒットするか企画力が試されるでしょう。どこかのパートナーとものを作っていくなら、技術力を磨かないといけない。その場合、ここでないとできないというものを持っているところが強いので、それを追求していってほしい。価格競争に巻き込まれないためには独自性が大事です。
――フェリックスに期待するところは、やはり価格ではなくて……。
山下：技術トレンドですね。そこを追求していっていただきたいですね。
池田：新しいサービスを目指すのなら、お金儲けのところ、いわゆるマネタイズに強い人がいるといいですよね。そういえば、フェリックスさんのなかに、金儲けにとても貪欲な人はいないかもしれない。
山下：時代の流れも見ていかないといけない。いまはどちらかというと、いい流れになっていますが、時代が悪くなるとIT投資って、いちばん削られるんですよ。そうなったときには、たぶん面白くない仕事も絶対に出てくる。そこが、ひとつのターニングポイントになる気がします。いまのところ、人にも仕事にも恵まれているけど、そうじゃなくなったときに、どうなるか。がんばっていただきたいですね。
※ フェリックスの採用情報はこちらから
株式会社フェリックス
山下：もしあるとすれば、お客様の厳しさということについてでしょうか。私は（アプリなどの納品先となる）お客様との間に入っているわけですが、お客様は本当にわがままなんです。まあ、間に入るわれわれもわがままかもしれないけれど、お客様の厳しさというのは、まだフェリックス全体には伝わっていない部分を少し感じます。例えば、問題が起こったときには１秒でも早く解決しなくてはならないのですが、そこがちょっと弱く感じることがあります。
池田：私は注文ではないですけど、いまのこの所帯が大きくなっていったとき、フェリックスらしさがどう変わっていくのかは気がかりであり、楽しみでもあります。ひとりひとりが個性的な会社だったのが平均化し、普通の会社になっていくとしたら面白くない。そうではなくて、社内に第二、第三の川原さんが出てきてミニ・フェリックスがいっぱい生まれ、その集合体でいまのカラーが薄れないといいですね。
澤田：新しい技術をどん欲に採り入れる会社だと思うし、楽しみながらやっている雰囲気がすばらしいので、そこは残しておいてほしいですね。今後、技術トレンドがさらに変わっても、常に先端をいく会社であり続けてほしい。
――大きな変化の時代に勝ち残っていくためには何が必要でしょうか。
山下：それは会社がどこを目指しているかによって変わってくると思います。新しいサービスを目指すのなら何がヒットするか企画力が試されるでしょう。どこかのパートナーとものを作っていくなら、技術力を磨かないといけない。その場合、ここでないとできないというものを持っているところが強いので、それを追求していってほしい。価格競争に巻き込まれないためには独自性が大事です。
――フェリックスに期待するところは、やはり価格ではなくて……。
山下：技術トレンドですね。そこを追求していっていただきたいですね。
池田：新しいサービスを目指すのなら、お金儲けのところ、いわゆるマネタイズに強い人がいるといいですよね。そういえば、フェリックスさんのなかに、金儲けにとても貪欲な人はいないかもしれない。
山下：時代の流れも見ていかないといけない。いまはどちらかというと、いい流れになっていますが、時代が悪くなるとIT投資って、いちばん削られるんですよ。そうなったときには、たぶん面白くない仕事も絶対に出てくる。そこが、ひとつのターニングポイントになる気がします。いまのところ、人にも仕事にも恵まれているけど、そうじゃなくなったときに、どうなるか。がんばっていただきたいですね。
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株式会社フェリックス
求人情報の詳細
株式会社フェリックス
| 求人カテゴリ | IT技術職＞プロジェクトマネージャー（その他のシステム・ソフトウェア関連） |
|---|---|
| 募集職種 | プロジェクトマネージャー |
| 雇用形態 | 正社員 |
| 経験レベル | 経験者のみ |
| 仕事内容 | 受託による研究開発および製品開発研究開発の受託システム開発 |
| 必須スキル | プロジェクトマネージャーまたはを将来のプロジェクトマネージャー候補 以下のうちいずれか1つ以上の経験(実務3年以上) ・Python ・Java ・PHP ・node.js ・golang ・iOS/Androidアプリ開発 |
| 歓迎スキル | ・機械学習を用いた開発経験 ・サーバサイドの開発経験 ・AWSサービスを利用した開発経験 ・ゲーム開発経験 ・自分で企画したアプリのリリース経験 |
| 想定年収 |
400 〜 800万円 業務経験、能力を就業時間に応じて相談 |
| 勤務地 | 東京都板橋区板橋1-48-17協立コーポレーション第一ビル5F |
| 最寄り駅 | 板橋駅、新板橋駅、下板橋駅 |
| 利用可能な路線 | JR埼京線,都営三田線,東武東上線 |
| 就業時間 |
10:00 ～ 17:00 （左記を含む一日8h勤務） |
| 休日・制度 | ◇完全週休 2日制(土・日) ・祝日 ・年次有給休暇 ・夏季休暇 ・年末年始休暇 ・慶弔休暇 ◇家賃補助 ◇子供手当 ◇各種参加費用の助成金制度(勉強会やセミナーなど) ◇図書＆アプリ購入補助制度 ◇社内コミュニケーション推進制度 ◇健康促進費(通勤に徒歩や自転車を利用される方) |
| 選考プロセス | 1次選考→2次選考→最終選考 |
┳ＲＥＣＲＵＩＴＭＥＮＴ┻
期待される挑戦者たち
