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テクニカルアーキテクト部部長の濱本さん

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株式会社ショーケース・ティービー

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株式会社ショーケース・ティービーは、国内外で取得した特許技術を活用して、Webサイトの最適化やWebマーケティング支援のためのソフトウェアサービスを数多く開発し、クラウドサービスとして提供しています。「豊かなネット社会を創る」ため、インターネットでの「おもてなし」をキーワードに成長を続ける同社。ショーケース・ティービーがいま求めるエンジニア像を、テクニカルアーキテクト部部長の濱本賢夫さんに伺いました。

株式会社ショーケース・ティービー

JOB OFFER
エンジニア
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東京都港区赤坂3-21-13昭栄赤坂ビル4F
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10:00 〜 14:00  フレックス制(標準労働時間8時間)

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  • 新しい技術/領域に果敢にチャレンジする
  • スキルアップする環境があります
  • 国内外の特許技術を10種類以上保有

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早朝出勤(応相談)

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土日・祝日のみ出勤(応相談)

INTERVIEW

楽しく仕事がしたい。人とのかかわりあいを大切にしたい。

社員総会の様子(中央:濱本さん)

社員総会の様子(中央:濱本さん)

大学では会計学を専攻し、卒業するまでパソコンの操作はほとんどできなかったという濱本さん。
大学を卒業後、新卒でエンジニアの道へ。様々なキャリアを経て、約5年前にショーケース・ティービーに入社されました。

――大学では会計学を専攻し、キーボードも打てなかったとのことですが、どうしてまたエンジニアという職を選んだのですか?

濱本:
自分の性格上、人と違うことをしたいんです。人がやってないことをやってみたりとか。
会計学・経営のコースを卒業したので、事務員や銀行員へ就職する人がほとんどで、みんなと同じ道に進むのが嫌で、何かないかなと探していました。
就職セミナーを見ている中で、視野を狭めずにいろんなところをみていたら、エンジニアの職業を見つけたんです。
「こんな仕事あるんだ」と思って、エンジニアを選択しました。

新卒で入社してすぐは、何もできないことが悔しかったです。
バイトの経験が豊富で、バーテンダー・ネットカフェ・ファーストフードなどいろいろやってきたので、自分はどんな仕事でもやっていけると思っていたんです。
でも、エンジニアリングってとっかかりが難しかった。ほかの同期は機械工学科からきている人がほとんどで基礎がわかっている、でも自分は基礎もわからない。それが悔しくて。
その悔しさをバネに人の2倍、3倍、やりました。勉強して、作って、壊して…。
大体1年半、2年くらいたった時に、ある程度新卒に毛が生えたくらいのレベルになりました。


――新卒でエンジニアになり、その後何社か転職し経験を積まれたとのことですが、それぞれ転職を決めた理由は何だったのですか?

濱本:
新卒で入った会社は、エンジニアを派遣する会社でした。そこの技術部門に配属されたのですが、リーマンショックの影響で、開発の仕事をしながら営業もすることになったんです。営業の仕事をしているとアポへいったりしますので、開発の仕事ができなくなって、自ら退社を申し出ました。やっぱり開発の仕事をしたかったので、退職後実家に帰省して、3日間とことん今後のことを考えました。

その後、小さな会社だったのですが、牛乳宅配業者向けの経理ソフトを作る会社に入社しました。
そこで常駐していた方が目をかけてくれて、開発のなんぞやからすべて学びました。
ある程度のポジションまでいき、開発部の環境づくりや情報システム化の云々まで経験しました。
3年ほど経って、世の中の人がいっぱい見るような開発に携わりたい、もっと勉強したいという思いが強くなり転職を決意しました。

次に選んだのが当時下火になってきていたソーシャルゲームの開発です。お金を生むことや、そのスピード感を体感したくて入社しました。
単純な操作なのにリリースするだけで何百万と生み出す仕組みや、自分が作ったもので会社に大きく利益貢献したいと思ったのが理由です。
サービスリリースは楽しかったです。はじめはうまくコミュニケーションをとれない人が多いという課題に対して、大学の時に先行していた教育系の知識を生かすことにも楽しさを覚えていたのですが…挫折しました。最終的にはそれがネックで、「楽しく仕事がしたい」「人とのかかわりあいが好き」という思いから転職を決意し、ショーケース・ティービーに入社しました。

それぞれのポジションが集中できる環境

オフィスのエントランス

オフィスのエントランス

――エンジニアでありながら営業を経験するなど、エンジニアとしても様々なキャリアを積まれてきたんですね。約5年前にショーケース・ティービーに入社されたとのことですが、その当時はどのような仕事をされていたのですか?

濱本:
マーケティングのツールということで、スマートフォンコンバーターを担当していました。まだ人が少なく、5~6名のチームで動いていました。
当時に比べたら会社は大きくなっていますので、良くも悪くも変化はもちろんあります。
個人的にはネガティブには捉えていません。悪いこともプラスに変えていると思っています。


――組織変更をし、今年新たにできた部署がテクニカルアーキテクト部だそうですね。具体的にはどんなお仕事をされているのですか?

濱本:
エンジニアが在籍するテクニカルアーキテクト部では、ショーケース・ティービーがいま運用しているプロダクトやその新機能、既存プロダクトに近い領域の新製品の開発を行っています。
部長としては、部長業務に加えて、プロジェクトのマネジメントもしています。
これは多分他の会社の部長職とは違うと思いますね。
一般的な会社だと、目の前の数字を追いかけたり、将来の数字をどうするか、ということを考える立ち位置かと思うのですが、それだけではなくて。もちろんそういった業務もやらなければならないのですが、実際に今動いているプロジェクトの管理もしています。
世の中を見ても、他のIT企業の部長より忙しいのではないかなと思います(笑)。

部長職は責任の範囲も違いますし、忙しいと感じていますが、プロジェクトのマネジメントをしているのは自分自身がそうしたいからなんです。


――冒頭でお話ししたご自身の経験に基づくポリシー、でしょうか。

濱本:
そうですね。エンジニアでキャリアを積むと、マネージャーは大体経験すると思います。
一般職やマネージャーの時代に「この仕事をやるのはこの人じゃない気がする」「この作業って本当に自分がやるべきことなのだろうか」という疑問や葛藤を抱いてきました。
雑務に追われ、開発をする時間が取れず、納品が遅れるということもありました。
雑務だったり、契約書を製本したり、印鑑押したり…。その辺を取っ払って、マネージャーならプロジェクトの管理に集中したいですし、一般職ならまだ経験不足の開発業務に集中したい。自分の経験を振り返ると、そういったことができなかった。何とかしたい、と思っていました。
ですので、今のポジションで出来ることは全部やる。人がやりたがらないことは率先してやるようにしています。これは自分の内なる信念ですね。

コミュニケーションを大切にする

ショーケース・ティービー社内報創刊号

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――冒頭にお話しされていたご自身の経験が生きているといった印象を受けます。濱本さんが思うテクニカルアーキテクト部の今後の課題はなんでしょうか?

濱本:
コミュニケーションですね。
Chatやメールの文化は理解していますが、単純にフロアにいるなら直接会話してほしいな、と。
Chatで大事なことを送るのはエビデンスとしてはいいと思います。ただ、自分だったらChatを送った後、直接その人に話をしに行ったり、声をかけるなどしてコミュニケーションを取ります。
人対人のコミュニケーションを大切にしたい、そういうチームでありたいと思っています。

実家に帰って、お母さんが作ってくれる料理がおいしいって感じるのって、その子に対して愛情がこもっているからじゃないですか。それってお店で再現できないですよね。白米とお味噌汁だけでも母の手料理がおいしいのは、思いやりがあるから。システムもそれと一緒じゃないかなって。

持論になるかもしれないですが、会社の企業価値とか、製品の品質は、会社の中で働いている人たちの幸せ度合いで決まると思うんです。
メンバー同士がそれぞれに思いやりをもって接しているか。思いやりのあるチームが作るものと、そうでない人同士で作るものとでは、まったく違うものが出来上がると思うんです。

今のショーケース・ティービーでは本当にそれができているのか。
他人事にせずに、自分事として課題をとらえて、相手のことを思いやれるチームにしていきたいです。


――その点はどのように解決しようと取り組まれているのでしょうか。

濱本:
まずは上に立つ人間が背中を見せること。
自分のポリシーでもあるので、まずは自分が社内の交流を深めていっています。あとは、嫌なことは率先して自分がやったり。実際、周りのメンバーの行動が変わってきています。
組織を変えようと思う人が増えてきたんです。
セミナーや勉強会を開いてみたり、採用活動のチャンネルを増やしたりと、人の層を厚くしなきゃとチームのメンバーがやってくれています。

思いやりのあふれる組織に

ショーケース・ティービーロゴ

ショーケース・ティービーロゴ

――前向きに行動するメンバーが増えてきているチームですが、今後どんな方に来てほしいですか?

濱本:
人の気持ちを慮る人ですね。一緒に組織を創りたい、自分事としてとらえて行動できる方と働きたいです。弊社の企業理念に共感できると思いますし、僕自身そういった方と一緒に働きたいです。

また、コミュニケーションに長けているという方は、ぜひ一度お会いしてご自身のキャリアプランも合わせてお話しできればと思っております。チームメンバーや他部署との調整を一緒にやっていきたいですね。
エンジニアの教育ができるという方も、ぜひショーケース・ティービーでご自身の経験を活かし、人材育成という側面で戦力になって頂きたいです。

未来の仲間へ一言

2018年上期 社員総会 全体写真

2018年上期 社員総会 全体写真

濱本:現在、エンジニア組織の強化を図っている状況にあります。エンジニア組織2.0に向けて、みなさんの将来の夢とショーケース・ティービーの掲げる目標がリンクして相乗効果をもたらすようなことができればと思っております。

弊社では、エンジニアの育成や技術支援を推奨しています。
EFO領域やwebマーケティングの知識を身に付けることができますし、プロジェクト外で勉強会なども盛んです。AIやビックデータなどの勉強をしたいという向上心のある方は、ご自身のスキルアップを図ることができます。
Google Analyticsや統計学入門などの勉強会のほか、次世代経営者育成プログラムを実施しており、内部から挑戦する機運を高める取り組みがスタートしています。

ぜひ、会社とともに成長したい、もっと学びたいと言う意欲がある方はお待ちしております!一緒に新しい革新を創っていきましょう!

求人情報の詳細

株式会社ショーケース・ティービー

求人カテゴリ IT技術職>プログラマ(オープン・WEB系)
募集職種 エンジニア
雇用形態 正社員
経験レベル 経験者のみ
仕事内容 自社プロダクトの運用開発 、新規プロダクト設計開発 、他部署との折衝 、プロジェクトマネジメント全般
必須スキル JavaScript, PHP, Ruby, objective-c, swift
歓迎スキル スクラム マスター
プロダクトオーナー
HTML
CSS
GCP
GAS
想定年収

300 〜 1200万円 経験と成果を考慮します

勤務地 東京都港区赤坂3-21-13昭栄赤坂ビル4F
最寄り駅 赤坂見附駅(永田町駅)
利用可能な路線 銀座線
丸ノ内線
南北線
有楽町線
半蔵門線
就業時間

10:00 ~ 14:00  フレックス制(標準労働時間8時間)

休日・制度 完全週休2日制(土日)・祝日・有給休暇・年末年始休暇

<その他の休暇>
・夏季休暇 7月~9月で3日間(取得率99.6%)
・アニバーサリー休暇年3日(取得率82.5%)
・子の看護休暇(取得率48% )
※有給休暇取得率58% ※取得率は2014年度全社平均

・インセンティブ制度・親睦パーティ
・図書購入補助(月1冊 会社が購入費用を負担)
・クラブ活動・資格取得支援(合格お祝い金支給)
・定期健康診断
・インフルエンザ予防接種 など
選考プロセス ①書類
②人事部長
③役員
※②と③が同日になる可能性もあります

RECRUITMENT

エンジニア組織2.0に向けて

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