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在宅ワークの記事

多様な働き方でも「チーム」で幸せにする3つの方法:r000016000103 | PARAFT [パラフト]

2016.04.04

在宅ワークの記事2016.04.04

時短勤務は迷惑?

多様な働き方でも「チーム」で幸せにする3つの方法

keyword: 在宅ワーク チーム 時短勤務 迷惑 育児

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通常の勤務時間よりも短い時間で仕事をこなす「時短勤務」、子育てや介護にも時間を使いたいという希望を叶える嬉しい制度。ですが、チームのメンバーや周りで働く人の中には『迷惑だ』と感じている人も少なくないとか……? 多様な働き方が推奨されつつも、難しい実状があるのかもしれません。会社員が多様な働き方をチームで成功させるにはどうすればいいのか考えてみました。

2016.04.04 文章 / PARAFT編集部

仕事の進め方をゼロからもう一度整理してみる

時短勤務であることがチームでネガティブに捉えられてしまうのは、何より「仕事が回らないから」ではないでしょうか。それならまずはチームのマネージャーなどが中心になって、現状の仕事の進め方やフローに無駄がないかをゼロから整理してみるのも一つの方法かもしれません。

整理した結果、時間短縮できるフローを新たに構築できれば、時短勤務の人がチームにとって負担になることを防げますし、在宅ワークなどの第3の形で会社にいられない分の業務を補うこともできるかもしれません。時短勤務の人が活躍できる機会を見直すことは、チーム全体の業務改善ができる一つのきっかけにもなり得ます。

「成果」を意識した目標を立てる

時短勤務の肝は「生産性」。限られた時間でチームに貢献するためにどうしたら生産性をあげられるか、と考えてみましょう。そのために、目の前にある業務に「優先順位づけ」をしてみるのも一つの方法。長い時間働く人よりも時短勤務の人の方が生産性が高いという話は少なくありません。

短い時間で働くことがチームにとってプラスになるような仕組み作りができれば、周囲の人の協力を得やすくなるでしょう。次の人が時短勤務を取得しやすくなったりと良い循環が生まれるかもしれません。

「相手への思いやり」が自分にとってプラスになる評価制度をつくる

相手を思いやる気持ち、その大切さは言われなくてもみなわかっていますよね。「相手の立場になって考えましょう」と、ただ掲げるだけの制度は現実的ではありません。残業代が通常よりも多くなるなど、相手を助けた人が得する仕組みを作ってしまうというのも一つの方法かもしれません。制度として仕組み化すれば実際の行動につながりやすくなりますものね。

WRITER

編集部チーム

PARAFT編集部

時短ワーカーを受け入れること、それはチーム全体の仕組みを改善する良いきっかけになるはずです。そうすれば、チーム全体がプラスの方向に転換できるかもしれません。より多くの人が自分らしく働けるように、一歩ずつ進めていきましょう。

ー 「生きる」と「働く」を もっと楽しく。
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