多様化する働き方のマネジメント

会社の未来を左右するダイバーシティ・マネジメントとは？

女性の活躍を推進する動きであったり、外国人を積極的に採用して企業の体力の底上げをはかろうとする動きであったりと、企業内での人の動きが多様化してきています。さらに、IT技術を用いたリモートワークの許可など、それぞれの働き方も多様化してきています。こういった状況を受け、現在、マネージャクラスの人間に求められるようになった力とは？その一つ「ダイバーシティ・マネジメント」について振り返っておきましょう。

2016.04.13 文章／ PARAFT編集部

そもそもダイバーシティとは何なのか

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まずダイバーシティ（Diversity）という単語は「多様性」を意味する言葉で、ビジネスにおいては多様な人間の違いを尊重した上で積極的に採用して共存していこうという考え方です。これは今にはじまったことではなく、少し昔においては社会的マイノリティにあたる人間の雇用機会の創出という文脈で使用されていた言葉になります。

それが現代、価値観の多様化やライフスタイルの多様化を受け、より大きな意味合いとして男女などの性別や国籍、年齢、学歴などのよりたくさんの基準で多様性を認め共存していこうという意味合いに変化していきました。簡単にいってしまえば、みんなが幸せになれる方法を探ってみんなでハッピーになりましょう、というのがダイバーシティマネジメントの考え方になります。

企業として成功するためにはダイバーシティマネジメントが必要

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企業が健全に機能するために、「ダイバーシティマネジメント」は必要な考え方です。女性の雇用機会の拡大なども、もとをたどれば少子高齢化という日本の深刻な課題に基づくものですし、今の日本にとってとても必要な考え方になります。そんなものは理想論だと切り捨てる姿勢では企業にとってもメリットはなく、重要性をしっかりと認識した上でどうやったらこのような働き方が実現できるかを考えていく姿勢でなければいけないと思われます。こういった柔軟な姿勢が企業文化としてどれくらい浸透しているか、という基準は、働く人間が企業を選ぶ際にも重要な基準になっていくのではないでしょうか。

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