一人じゃやる気出ない…

リモートワークでもモチベーションを維持する方法

働き方の多様化が進み、最近ではリモートワークでの勤務を許可している企業も出てきました。出社せずに自分の好きな時間と場所で作業ができるメリットがある反面、一人での作業でもモチベーションを維持する必要があるのもリモートワークの特徴です。そこで今回は、リモートワーカー向けにモチベーションを保つための方法や意識したいことを整理してみました。

2016.04.20 文章／ PARAFT編集部

タスクを見える化！細かく分解して進捗状況を見えやすく

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働く人のモチベーションの維持は、本人だけでなく他の会社のメンバーにも影響が大きいことから、とても重要な課題です。自分だけが苦労する分にはまだましですが、自分が怠けたことによってチームに迷惑をかけてしまうことだけは避けたいところ。

そうならないために、まずはタスクの見える化を図りましょう。仕事を細かく分解して一つ一つの作業の締め切りを設定し、進捗を管理する仕組みをつくれば、メンバー間のコミュニケーション頻度もあがり、自分の状況が伝わりやすくなります。業務が遅れている状況を他の人にも知らせることで、チームとしての意識も高まります。自分を強制的に追い込む方法なので抵抗がある人もいるかもしれませんが、セルフマネジメント力を鍛える必要のある人には有効な方法ですよ。

リモートワーク×企業＝お試し期間？

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決まった場所で働く従来のスタイルとは異なる在宅勤務やリモートワークは、自分にあった暮らし方を実現するための心強い味方ですが、上手く運用されなければ制度自体が縮小してしまう可能性もあることを常に意識しておく必要があります。

まだまだ普及し始めたばかりの新しい働き方は、言って見ればお試し期間のようなもの。かえって効率を落とすことになれば、自分たちにとって自由になるはずの時間もなくなってしまいます。これからも自由なスタイルで、自分らしく働くために、会社で仕事する以上に効率を意識して仕事を進めていかなければいけません。

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