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組織を強くするコーチングのコツを教えます!:r000016000951 | PARAFT [パラフト]

出典:Pixabay

コーチングの記事

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2016.08.27

コーチングの記事2016.08.27

コーチングで変わる人と職場

組織を強くするコーチングのコツを教えます!

keyword: コーチング 組織 会社 リーダーシップ 上司

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大勢の人が働く会社の中には、人を束ねていく立場にある人も多数います。リーダーシップを発揮しつつ、組織をうまくマネジメントしていくのは重要な課題です。そこで役立つのがコーチングというコミュニケーションを円滑にするための考え方です。組織を強くし、上司と部下の関係の中で役立つコーチングについてまとめてみました。

2016.08.27 文章 / PARAFT編集部

コーチングとはどのようなことをいうのでしょうか?

出典:Pixabay

日本大百科全書によれば、コーチングとは「相手に質問しながら、その人の潜在能力や問題の解決策を自主的に引き出し、人材開発を進める技術」で、アメリカ発祥のもの。もともとスポーツ界で使われていた技法でしたが、近年ではビジネスシーンにも応用され、社員の育成や円滑なコミュニケーションのために利用されています。

このコーチングを学び効果的に取り入れることで、部下が発揮できずにいる能力に気づき、それを生かしていくための手順を踏むこともできるようになります。最近ではコーチングの技法を教えるトレーナーの資格を取得する人も増えてきています。

会社組織の中で必要とされるコーチングとは?

出典:Pixabay

オリンピックなどアスリートの競技を見ていると、強い選手には必ず「名コーチ」と呼ばれる人が存在しています。選手の意識を高め、さらに良いパフォーマンスが出来るように対話を繰り返しながら、選手自らが気づいて自発的に練習に取り組むように導いているのです。

これを会社に置き換えてみると、上司が部下とコミュニケーションをより多く取ることによって円滑な関係を築き、部下が成果をあげられるようにサポートしていくこと、これこそがコーチングのゴールと考えられます。上司が部下に一方的に指示するだけでなく、部下からも上司に思っていることを話せる関係が築けるようになれば、その上司はさらにリーダーシップを発揮することができ、会社内だけではなく、会社外との関係を通してもその能力は評価されることにつながります。

リーダーシップの取れる上司とは、どんな上司か?

出典:Pixabay

コーチングでコミュニケーションの必要性を学ぶと、リーダーシップをとるために必要なことが見えてきます。上司は会社の方針をしっかりと把握し、その信念は曲げないものの、新しい意見をもつ部下の声にきちんと耳を傾けましょう。その際、部下の意見にも賛同できる場合は、きちんと評価してあげることも大切です。将来有望な人材を育成するためにも、その部下がどのような考えを持っているのかなどを聞き出しておくことが必要です。

部下が、もしミスをしてしまった場合は、頭ごなしに叱るだけでなく、なぜ失敗してしまったのか、次に活かしていくためにはどうしたら良いのか、上司の方から質問を投げかけながら提案し、最後は部下が自分で気づくことができるように流れを作ってあげることも大切です。認めてくれる上司がいれば、その人のために頑張りたいと思うのが人間の心理です。日々の積み重ねを行うことで、組織の中であってもリーダーシップを十分に発揮していくことにつながります。

WRITER

編集部チーム

PARAFT編集部

コーチングを学ぶということは会社の中だけに限らず、家庭や学校生活など人が大勢集まるところでリーダーシップを発揮するためにもとても有効ではないでしょうか。日々の会話とコミュニケーションをとることが大切ですね。

ー 「生きる」と「働く」を もっと楽しく。
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