リーダーに求められる資質

リーダーシップ、統率力、マネジメント…意味と違いを解説！

組織の中でリーダーに求められる資質として様々なものがありますが、トップに挙げられるものとして、リーダーシップ、統率力、マネジメントがあります。いずれも人をまとめる力ということになりますが、それぞれ似ているようで異なる側面も持っています。３つの言葉の意味違いについて、一つずつ見ていきましょう。

2016.12.14 文章／ PARAFT編集部

統率力とは？チームをまとめるためになすべきこと

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▼ 統率力とは？
統率力とは、チームを一つにまとめ上げる能力のことです。異なる能力や経験を持ったメンバーをまとめるには、黙って俺について来い、というような強権力だけではうまくいかないことも多いでしょう。

むしろ、メンバー１人１人ときちんと向き合い、仕事の進捗具合や悩みなどについても把握できているかが大切です。チームがメンバー全員にとって、なれ合いではなく居心地のいい場所であるか、最大限の気配りも必要です。

▼ 統率力が生かす場面
長いプロジェクトの達成までには、モチベーションの低下による停滞も起こりがち。メンバーの価値観のすり合わせや、小さな目標の達成など、全体のモチベーションを上げることで、チームとして最高のパフォーマンスを引き出す、これが統率力です。

マネジメントとは？リーダーシップとの比較

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▼ マネジメントとリーダーシップの違い
マネジメントの父と呼ばれるP.F.ドラッガーは、マネジメントとリーダーシップの違いについて「マネジメントとは物事を正しく行うことであり、リーダーシップとは正しい事を行うことである。」と言っています。

また、『７つの習慣』で有名なスティーブン・コビーは「マネジメントは手段に集中しており、どうすれば目標を達成できるかという質問に答えようとするものである。一方、リーダーシップは、望む結果を定義しており、何を達成したいのかという質問に答えようとするものである。」と説明しています。

▼ マネジメントの意味とは？
ここから分かるのは、リーダーシップがWhatを問うもの、マネジメントがHowを問うものということ。つまり、マネジメントとは秩序に準拠し、現場の管理や維持を行うことなのです。

リーダーシップとは？必要不可欠な要因は何か？

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▼ リーダーにとって必要不可欠な要件
ライフネット生命の会長である出口治明氏は、ご自身のブログ『デグチがWatch』リーダーにとって必要不可欠な要件として、にて、「思い」「共感力」「統率力」を挙げています。

【思い】
困難と思われるプロジェクトに挑戦する場合に、これだけは何としてもやり遂げたいという強い意志のことです。

【共感力】
リーダー自らの思いを説明し仲間を説得、その思いに共感させる力です。共感と言っても感情に訴えかけるのではなく、数字やロジックに裏付けされたものを提示し、納得してもらうことが優先されます。

【統率力】
上記でも説明したように、プロジェクトメンバー１人１人との丁寧にコミュニケーションを行い、チーム全体の力を最大限に発揮させる能力を指します。

▼ リーダーシップとは？
リーダーシップとは、長期的短期的展望を持ち、マクロとミクロ両方の視点から物を見ることができ、プロジェクト全体をまとめる能力と言えます。

▼ リーダーシップやマネジメントについて理解を深める
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