ロジカルシンキングとは

ビジネスの場で必須のスキル、ロジカルシンキングとは

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ロジカルシンキングはビジネスでの必須スキルです。論理的な考えに基づいて課題を捉えることがビジネスの基本動作となります。ここでは、ロジカルシンキングについて、基本的な考え方や習得方法などの概要をご紹介します。

2017.03.31 文章／ PARAFT編集部

そもそもロジカルシンキングとは何か？

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ロジカルシンキングは、日本語では論理的思考力とされます。その定義や考え方にはいろいろな議論がありますが、一般には2001年に出版されてベストセラーとなった『ロジカルシンキング』(照屋華子・岡田恵子, 東洋経済新報社, 2001年)によって、ロジカルシンキングの手法が広く知られ、ビジネスの現場に意識的に取り入れられるようになりました。複雑な事柄を整理して単純化し、検討する過程をみえるようにすることで、ものごとを効率よく協調して進める手段が、一般に言われるロジカルシンキングです。
ロジカルシンキングは手法なので、トレーニングすれば身につけられるスキルです。活用できる場面も幅広く、プレゼンテーションやディスカッションだけでなく、普段の生活（例えば、大きな買い物を購入する決断を下す、など）にも応用できます。

ロジカルシンキングの基本

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ここでは、ロジカルシンキングの基本をご紹介します。

MECE（ミーシー)
漏れなくダブりなく事柄や概念を捉えるスキル、です。物事を考えたりする前提として、「漏れがないか」「ダブリがないか」を何度も自問し続けることで、論理の整合性がとれるようになります。

So　What？(結局どういうことなの？）/Why so?（なぜそういうことが言えるの？）
要点のズレを防ぐスキルです。「要するに何なの？」がズレてしまうと、話が噛み合わず先に進まなくなります。日頃からSo　What?/Why　So？を自問自答することがトレーニングになります。

ロジカルシンキングを活用するには

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ロジカルシンキングには、MECEやSo What?以外にも、いろいろなツールがあります。
様々なツールを使うことで、より効率的にロジカルシンキングを進めていくことができます。それらのツールを「フレームワーク」と呼んでいます。
名前は知らなくても使っている、という人は多いかもしれません。メジャーなものとしては、ロジックツリーやマトリクス表、空・雨・傘やAIDMAなどもあります。
例えば、ロジックツリーはWHATツリー、WHYツリーなどがあり、樹木のように図を描いて物事の構成を分解していくことで、視覚的にもわかりやすく整理していく手段です。
こうしたフレームワークは無数にありますが、複雑な課題にぶつかったときに思考停止にならずに、先人が作ったフレームワークを活用して課題を分解しながら整理することで、解決の糸口をみつけられるようになるのです。

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