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働くことの意味を見つめ直す本

出典:PARAFT

サーバント・リーダーの記事

めくれバ! : 2位 > 仕事を通じた自己成長を促すリーダーシップ論:r000018003414 | PARAFT [パラフト]

2018.11.20

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サーバント・リーダーの記事2018.11.20

後輩指導に悩むあなたへ

仕事を通じた自己成長を促すリーダーシップ論

keyword: サーバント・リーダー ジェームス・ハンター めくれバ 働くことの意味を見つめ直す本 リーダー論

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仕事でチームを持ったり、後輩指導をした方は、リーダーシップの取り方に悩んだ経験があるのではないでしょうか。『サーバント・リーダー 「権力」ではない。「権威」を求めよ』(ジェームス・ハンター著・髙山祥子訳、海と月社出版、2012年)には、サーバントリーダーシップの原理が小説風に描かれています。他者への向き合い方だけではなく、仕事やリーダー職を通じた自己成長を促してくれる、まさに働くことの意味を見つめ直せる一冊です。【めくれバ!働くことの意味を見つめ直す本】

2018.11.20 文章 / 服部有利子

人を動かすのは「権力」ではなく「権威」

リーダーになった人は、誰しも「組織の課題」を見つけ出し改善しようとするでしょう。
しかし誰しも「自分が課題」だとは思わないのです。上司の資質を疑うような発言をした経験はあるのに、いざ自分がリーダーになるとその視点を忘れてしまう…『サーバント・リーダー』はそんな棚上げ論議を正面から否定します。

リーダーとして振りかざすのは、権力ではなく権威…部下に対し「慈愛」「奉仕」の念だという論理です。キリスト教国ではない日本には、すこしハードルの高い話のような印象ですね。

とても概念的な言葉ですが、ここで語られているのは一貫して
・部下(後輩)が何を求めているのかを考え抜く
・メンバーの失敗を怒るのではなく許す
・相手を信頼して欺かない。嘘をつかない
ということです。リーダー経験のある方、できていますか?私はできていませんでした。

著書の中に、「弱い兵などいない、弱いリーダーがいるだけだ」という言葉があります。
権力という暴力に頼った弱いリーダーが、チームにルールを押し付け、一辺倒なリーダーシップを取る…それでは組織がうまくいくわけがないと、真正面から突き付けられるのです。

リーダーとしての成長はすなわち人間としての成長

本書は主人公・ジョンを中心に、リーダーとしてどうチームを導くかに苦悩する人々が議論を深める物語形式で綴られています。
非常に読みやすいです。
主人公の、リーダーとしての心の葛藤が描かれ、仕事に悩むビジネスマンであればジョンに感情移入せざるを得ません。

その心の動きを通じて、リーダーとしてあるべき姿が何なのかを、一緒に考えられるのが本書です。ジョンは自己を見つめ直し、仕事をきっかけに亀裂が入った家族との関係性にも修復の兆しが見え始めるところで物語が終わります。

優れたリーダーが人格者であるケースを私たちはまま目にします。しかしそれは途方もないことのように感じるものです。ところが本書は小説風に語れることで、読者の心に寄り添い、主人公を通じて自己成長を果たしたような錯覚を与えてくれるのです。
(本編に「よく学んでも、それをうまく実行しなければ何の得もない」という言葉が出てきます。読んで満足せず、実行しなければいけませんね。笑)

読者に伴走し、成長と成功に導く…この著書がまさに、サーバントリーダーシップを体現していると言えるでしょう。

『サーバント・リーダー』の書籍情報

書名:『サーバント・リーダー 「権力」ではない。「権威」を求めよ』
著者: ジェームス・ハンター
初版発行: 2012/5/21
出版社: 海と月社
価格: 1728円(税込)
サイズ: 単行本
頁数: 212ページ
ジャンル:ビジネス実用
読了目安: 3時間
ISBN:9784903212357

WRITER

マーケター・編集者

服部有利子

はじめてチームをもったとき、まるで上手く連携がとれず日々頭を抱えていました。心のどこかで、自分がガミガミ言い過ぎだと思いながら、上手くいかない現状に目を背けて…。 そんなときに出会ったのがこの『サーバント・リーダー』です。一緒にがんばってくれるチームのために、自分がリーダーとして何ができるのか…時には衝突もしつつ、本気で相手に向き合ったとき、見える景色、言われる言葉、チームの団結力がまったく違うものになったのです。この経験は何物にも代えがたく、私を大きく成長させてくれました。この本が、あなたにとって何かのヒントになることを願っています。

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