組織だからこそできること

個々の自主性が強いチームを作る、オーマイグラスの働き方とは？

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気になったメガネを5本まで自宅で試着可能というECサイトで、メガネ購入の新しい形を創造したオーマイグラス。会社の魅力やリモート勤務を導入した経緯などについて、CEOの清川忠康さん、エンジニアの白土慧さんに伺いました。

2015.02.14 文章／やつづかえり

御社の事業について教えてください。

2011年からメガネのECサイトを運営しています。システムも物流もすべてメガネに特化することで新しい市場を作り出しています。昨年渋谷のLOFTに店舗も出したのですが、そこでO2Oやオムニチャネルといった新しい取り組みを実験できるので、エンジニアにも仕事のインパクトが見えやすいはずです。

オーマイグラス株式会社

御社が導入するパラフトスタイルを教えてください。

リモート勤務をある程度認めます。昨年からリモート勤務を導入し、エンジニアは、事前に他のメンバーとも調整の上、日によってリモートで働いています。毎日朝会と夕会をしていますが、時には全員がリモートということもありますね。

オーマイグラス株式会社

なぜリモート勤務を導入したのでしょうか？

積極的に推奨するというよりは、リモートでも仕事ができる状態を目指しています。誰でも体調や家族の都合で出社が難しいことがあると思いますが、全員が来ないと仕事がまわらないというのは、良い体制ではないので。

リモート勤務も想定したコミュニケーションはどのようにされていますか？

朝会と夕会はGoogleハングアウトです。その他にSlackとGitHubでコミュニケーションしています。チャットの文化が浸透してきて、「言った言わない」という問題が減り、対面よりもちょっとした疑問なんかを投げかけやすくコミュニケーション量が増える、といった効果を感じています。

オーマイグラス株式会社